J’ai appris à mes dépens que l’importance qu’on accorde à quelqu’un est souvent conditionnelle. Beaucoup de relations, qu’elles soient personnelles, professionnelles ou sociales, sont basées sur ce que tu peux apporter aux autres. Cette vérité peut sembler dure, presque cynique, mais comprendre cela t’aide à naviguer dans la vie de manière plus intelligente et à ne plus être surpris par le comportement de certaines personnes.
Quand tu comprends que tu peux être important pour quelqu’un seulement tant que tu sers ses intérêts, tu changes de perspective. Cela ne signifie pas que tu deviens méfiant envers tout le monde, mais cela t’amène à évaluer les motivations des autres et à ajuster tes attentes en conséquence.
Au début, j’avais une vision beaucoup plus idéalisée des relations humaines. Je croyais que les gens accordaient de l’importance aux autres de manière désintéressée. Mais la réalité m’a rattrapé. Avec l’expérience, notamment dans le domaine entrepreneurial, j’ai découvert que beaucoup de relations sont basées sur des intérêts.
Prenons l’exemple des collaborations professionnelles. Tant que tu as une valeur à apporter — que ce soit une compétence, un réseau, ou une influence — tu seras sollicité. Mais dès que cette valeur diminue ou disparaît, tu deviens soudainement moins pertinent. Cela m’est arrivé à plusieurs reprises. Au départ, j’ai ressenti de la déception. Comment des personnes avec qui j’avais travaillé pouvaient-elles me tourner le dos si rapidement, simplement parce que je n’avais plus l’avantage compétitif qu’elles recherchaient à ce moment-là ?
Dans le monde des affaires, la majorité des relations sont basées sur des échanges mutuels. Cela ne veut pas dire que les gens sont malhonnêtes ou intéressés de manière négative. C’est simplement la nature humaine. Les entrepreneurs, par exemple, recherchent des partenaires ou des collaborateurs qui peuvent les aider à atteindre leurs objectifs. Si, à un moment donné, tu ne réponds plus à leurs besoins immédiats, ils chercheront quelqu’un d’autre.
J’ai vu cela dans mon parcours entrepreneurial avec Eurêka Services. Au début, lorsque j’avais quelque chose de nouveau et d’innovant à offrir, beaucoup de gens ont voulu être à mes côtés. Mais au fur et à mesure que le marché devenait plus compétitif, et que d’autres options apparaissaient, certains de ces mêmes partenaires se sont éloignés. Cela n’a rien de personnel, c’est simplement une question d’intérêts.
Quand tu réalises que beaucoup de relations sont conditionnées par les intérêts des autres, tu deviens plus prudent avec tes attentes. Tu arrêtes de prendre les choses personnellement lorsque quelqu’un cesse de t’accorder de l’importance. En réalité, ce n’est pas toi qu’ils abandonnent, mais la valeur que tu apportais à un moment donné.
Cela te permet aussi de mieux évaluer les relations. Il est important de distinguer les personnes qui t’apprécient pour qui tu es et celles qui ne te voient qu’à travers ce que tu peux leur offrir. Les premières sont rares, mais précieuses, car elles sont sincères. Les secondes, en revanche, peuvent être utiles dans un cadre professionnel ou opportuniste, tant que tu comprends que leur intérêt pour toi est lié à ce que tu représentes pour eux.
Reconnaître cette vérité ne veut pas dire devenir cynique. Au contraire, c’est une manière de te protéger tout en continuant à avancer. Cela te permet de ne pas perdre ton temps ou ton énergie dans des relations qui ne sont pas mutuellement bénéfiques ou sincères. Tu peux ainsi investir ton temps dans des relations authentiques, tout en gérant celles basées sur les intérêts avec plus de stratégie et moins d’émotions.
En revanche, cette compréhension t’invite aussi à voir ta propre valeur différemment. Si quelqu’un s’éloigne lorsque tu ne peux plus lui être utile, ce n’est pas un jugement sur toi en tant que personne, mais simplement sur la dynamique de la relation. Ce qui importe, c’est que tu sois toujours en position de reconnaître et de valoriser ce que tu apportes aux autres, que ce soit dans un contexte personnel ou professionnel.
Dans la vie, tu peux être important pour quelqu’un seulement tant que cela sert ses intérêts. Cela peut sembler dur, mais c’est une vérité libératrice. Cela te permet de naviguer plus intelligemment dans les relations humaines, de comprendre les motivations des autres, et de mieux évaluer ta propre valeur. En fin de compte, ce n’est pas une raison pour cesser d’être généreux ou de collaborer, mais plutôt pour être plus conscient de la nature conditionnelle de nombreuses relations.
Merci de m’avoir lu.
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